Best business ideas
Best Business Ideas
29 мая 2019, Москва, SAP Digital Space, Космодамианская набережная, 52к7

«Лидер и племя»

Спикер: Дэйв Логан
Купить билеты
Как построить организацию с сильной корпоративной культурой

О лекции

Лекция “Лидер и племя” — это результат 10-летнего исследования, в котором приняли участие более 20 000 менеджеров. На его основе Дэйв Логан разработал метод повышения эффективности организаций.

В системе Логана племя — это группа от 20 до 150 людей, которые знают друг друга и связаны общими ценностями. Племя больше по размеру, чем команда. Чтобы создать эффективную организацию, важно понимать, как люди объединяются в племена и формируют общие цели и культуру.

На лекции вы узнаете:

  • О пяти уровнях организационной культуры
  • Как определить тип культуры в вашей организации
  • Какое значение имеют общие ценности для формирования команды
  • Как сформировать ключевые ценности компании
  • Как превратить индивидуальные ценности в общественные и использовать их для сплочения команды
  • Как разработать и применять микро-стратегии для перевода организации на новый уровень

О спикере

  • Среди клиентов Логана — более 30 компаний из списка Fortune 500, в том числе Coca-Cola, Intel, Symantec и Activision Blizzard
  • Американский Forbes назвал Логана «человеком, меняющим парадигмы»
  • Со-основатель консалтинговой компании CultureSync
  • Профессор бизнес-школы Маршалла при Университете Южной Калифорнии
  • Автор четырех бестселлеров New York Times

Мероприятие для вашей компании

Мы проведем мероприятие с участием Дэйва Логана для сотрудников вашей компании на особых условиях во время его пребывания в Москве. Свяжитесь с нами, чтобы узнать детали: +7 (499) 450-91-22 доб. 4

Отзывы

Тони Шей CEO Zappos, автор книги “Доставляя счастье”

Когда я прочитал книгу “Лидер и племя”, то обнаружил, что в ней описано почти все, что мы в Zappos интуитивно делали, выстраивая корпоративную культуру. Если бы книга Логана появилась до основания Zappos, она сэкономила бы нам массу времени и нервов.

Джоул Питерсон председатель JetBlue и основатель Peterson Partners

Логан дает увлекательный и исчерпывающий план действий по созданию мощной корпоративной культуры.

Рид Хоффман со-основатель LinkedIn

Логан предоставляет в наше распоряжение понятную дорожную карту к новой реальности управления организациями, карьерой и жизнью.

Марк Гоулстон автор книги “Ментальные ловушки на работе”

“Лидер и племя” - лучшая книга о развитии корпоративной культуры, которую я читал за последние годы - а может, и вообще когда-либо.

Джим Клиффтон CEO Gallup

Лучший метод управления компанией, который мне известен.

Джон Фэннинг CEO Napster

Удивительно проницательный взгляд на то, как люди взаимодействуют и добиваются успеха.

Цены действительны до 25 февраля

Комфорт
33 000

27 800
  • Обед и кофе-брейки
  • Синхронный перевод
  • Сертификат участника
  • Конспект лекции
Бизнес
45 000

40 000
  • Выбор места в зале
  • Книга с автографом
  • Место в секторе Бизнес
  • Регистрация на стойке Бизнес
  • Обед и кофе-брейки
  • Синхронный перевод
  • Сертификат участника
  • Конспект лекции
VIP
Только для
членов клуба

  • Выбор места в зале
  • Ужин со спикером
  • VIP Lounge
  • Книга с автографом
  • Место в секторе VIP
  • Регистрация на стойке VIP
  • Обед и кофе-брейки
  • Синхронный перевод
  • Сертификат участника
  • Конспект лекции
Подать заявку
Корпоративный
При покупке
от 4 билетов

Опции выбранной категории билетов, а также:

  • Брендирование мест
  • Фиксированные места в зале
  • Интеграция в лекцию
  • Персональный менеджер

Запрашивайте условия по телефону +7 (499) 450-91-22 или info@bbi.club

Сотрудничество

Специальные условия для партнеров и спонсоров: интеграции, информационная поддержка, партнерская программа.

Скачать предложение

Программа мероприятия

09 00
11 00

Завтрак

11 00
13 00

Блок 1. Достижение стратегических целей с помощью эффективной культуры: как использовать силу естественных групп

  • Стратегия в согласии с корпоративной культурой: разбор положительных и отрицательных примеров
  • Психология сотрудничества и коллективных целей
  • Племя как естественная группа от 20 до 150 человек: какое практическое значение имеет число Данбара. Примеры корпоративных практик, основанных на числе Данбара
  • Племена в корпорациях. Почему племена важнее, чем формальные отделы и подразделения
  • Племенные лидеры vs. формальные руководители
13 00
14 00

Обед

14 00
16 00

Блок 2. Пять уровней корпоративной культуры и их диагностика

  • Роль языка общения в управлении культурой группы. Важность последовательной природы уровней
  • Отчаянная враждебность на первом уровне. Как выявлять носителей культуры первого уровня и что с ними делать. Три ступени первого уровня. Точки воздействия на первом уровне
  • Пассивная враждебность и апатия на втором уровне. Отношение к задачам, коллегам и руководству. Ступени второго уровня и точки воздействия
  • Соперничество, индивидуализм и инициатива на третьем уровне. Минусы культуры третьего уровня. Взаимосвязь второго и третьего уровня. Точки воздействия. Двухсторонние отношения
  • Почему четвертый уровень — наиболее продуктивный из устойчивых типов культуры племени. Пример компаний с культурой четвертого и третьего уровней
16 00
16 40

Кофе-брейк

16 40
18 10

Блок 3. Повышение эффективности корпоративной культуры: план действий

  • Как прийти к культуре 4 уровня. Формирование коллективных ценностей и целей. Как сделать ценности и цели эмоциональной реальностью, а не словами на корпоративном сайте
  • Модель отношений в племени четвертого уровня. Триады. Стабилизирующая сила триад. Анатомия триады. Триады как магнит для инноваций
  • Пять компонентов стратегии племени. Подготовка к реализации. Каскадное включение стратегий
  • Вершина четвертого уровня и пятый уровень. Исторические примеры культур пятого уровня. Роль резонансных ценностей в культуре пятого уровня
  • Стабилизация четвертого уровня и профилактика спуска на третий уровень
  • Риторика и ее связь с организационной культурой
19 00
22 00

Ужин со спикером в ресторане (для VIP-участников)